Auteur/autrice : octnman

  • Les raisons d’organiser votre événement en Corse

    Les raisons d’organiser votre événement en Corse

    LES RAISONS D’Y ORGANISER VOTRE ÉVÉNEMENT

    ■ Des paysages à couper le souffle, des villages pittoresques : l’île de beauté, cette montagne dans la mer, porte bien son nom.

     

    ■ Une bonne accessibilité par avion, avec quatre aéroports (Ajaccio, Bastia, Figari, Calvi) desservis par des vols directs en provenance de nombreuses villes françaises et européennes.

     

    ■ Outre les sports nautiques et de plein air, la Corse propose un large éventail d’activités culturelles et gastronomiques autour des traditions locales et d’expériences authentiques.

     

    ■ Un climat méditerranéen doux et ensoleillé, propice à l’organisation d’événements outdoor tout au long de l’année.

     

    ■ Une offre MICE structurée autour du Convention Bureau de l’Agence du Tourisme de la Corse (ATC). Plusieurs agences réceptives et DMC (Cors’Alpha Events, Corsica Events Groupe Ollandini, Corsica Exclusive, Event’Com Voyages, Corse Incentive…) et de nombreux prestataires locaux rompus aux accueils professionnels.

    EXPÉRIENCE / ÉVÉNEMENT DURABLE ET AUTHENTIQUE EN HAUTE-CORSE AVEC CORSE INCENTIVE

    Spécialiste de la destination depuis bientôt 18 ans, Corse Incentive a connu une activité soutenue l’an dernier. De Bastia à Porto-Vecchio en passant par Calvi et L’Île-Rousse, Ajaccio, la plaine orientale ou le cap Corse, les villages et les plages, la DMC a enchaîné les événements, séminaires, congrès, incentives… Planification d’une étape des Jeux olympiques 2024, bivouac organisé en plein maquis, chasse au trésor sur l’eau, escapade à vélos électriques dans les vignes, pique-nique dans des lieux paradisiaques… Corse Incentive a relevé de nombreux défis et fait preuve de créativité pour satisfaire ses clients.

     

    Pour un événement type de trois jours et deux nuits en Haute-Corse, Corse Incentive propose un programme sur mesure combinant harmonieusement séances de travail et activités mémorables, dans une démarche écoresponsable visant à minimiser l’empreinte carbone de l’événement.

     

    Parmi les points forts du programme (qu’il débute de la cité balnéaire de Saint-Florent ou de Bastia en pleine renaissance), on peut souligner notamment : des hébergements 4 étoiles, en cœur de ville ou les pieds dans l’eau, une escapade privative à travers les vignes à vélos électriques, des déjeuners dans des restaurants favorisant le circuit court et les producteurs locaux, une baignade improvisée entre mer et maquis au cœur des lagons de Saleccia et du Lotu. La DMC suggère en outre une découverte du splendide sentier des douaniers en randonnée ou un cours privé de yoga au cœur du maquis avant une séance de travail. Ce programme type et personnalisable cherche à relier avant tout l’authentique et le durable.

     

    Créée en 2008 par Jean-Philippe Banghala et François-Xavier Dianoux-Stefani, tous deux natifs de l’île, le groupe Corse Incentive s’est engagé dans une démarche RSE, notamment depuis 2019 avec l’adoption de dix mesures concrètes pour des séjours et events durables. Dans cette démarche, il propose par exemple des activités à impact carbone nul (team building nettoyage de plage en groupe, initiation à la fabrication de fromage corse, chantier participatif patrimoine comme la remise en état d’une fontaine de montagne, la réouverture de sentiers oubliés, concert privé de chants polyphoniques…) ou des activités dont il compense à sa charge les émissions de CO2 par le biais d’un organisme certifié (1453 arbres plantés l’an dernier, 137,9 tonnes de CO2 compensées, 8 projets de reforestation soutenus).

    QUOI DE NEUF ?

    Le Domaine Le Mouflon d’Or, un écrin hôtelier redessiné dans un style « casual-chic », ouvrira ses portes le 27 mai au cœur du parc naturel de la Corse, dans le village préservé de Zonza, porte d’entrée vers les trésors de l’Alta Rocca. Classé 5 étoiles et membre des Relais & Châteaux, le domaine propose 20 chambres et suites, deux bergeries, un restaurant, un bar, un espace bien-être et une piscine, l’ensemble étant privatisable pour les événements corporate. Un spa Nucca de 1 200 m² viendra compléter cette offre haut de gamme en mai 2026.

     

    Le Domaine de Murtoli, niché dans la vallée de l’Ortolo, au sud-ouest de la Corse, va s’agrandir avec l’ouverture d’A Mandria di Murtoli prévue le 28 juin. Dans un environnement exceptionnel, cet hôtel 4 étoiles entre nature, tradition et modernité veut « incarner un art de vivre raffiné en symbiose avec la nature ». L’offre d’hébergement se compose d’une maison principale avec une suite en duplex et 4 chambres, deux anciennes bergeries aménagées en chambre et suite, une ancienne écurie comprenant deux suites mitoyennes, chacune avec sa piscine privée, ainsi qu’une grange dotée de sa propre piscine. Au cœur de l’hôtel, une grande piscine collective, bordée d’oliviers, un bar adjacent, un restaurant complètent les installations. Les hôtes bénéficieront également d’un accès direct aux plages, restaurants et services du Domaine de Murtoli ainsi que de toutes les solutions événementielles sur mesure.

     

    L’espace Jean-Paul de Rocca Serra, équipement phare de la vie culturelle de l’extrême sud installé au cœur du centre historique de Porto-Vecchio, a achevé sa rénovation. À disposition des événements corporate : deux salles de 130 et 350 places (pour la salle Rouge) auxquelles s’ajoutent une place attenante offrant un joli panorama sur la mer et les massifs montagneux. (300 personnes en cocktail).

     

    Le boutique-hôtel Basgi Basgi (28 chambres, 2 bars, un restaurant, une piscine) a ouvert ses portes à cinq minutes du centre de Saint-Florent. Postée à l’entrée du cap Corse, cette maison où l’on est accueilli en ami (d’où Basgi Basgi, expression corse d’amitié) est tenue par Coline et Matthieu, un jeune couple très engagé dans la préservation de l’environnement. L’écoresponsabilité, le respect du vivant et de l’environnement ont rythmé toutes les étapes, de la conception à l’exploitation en passant par la construction de l’hôtel qui a obtenu l’Écolabel européen.

     

    Le label Clef Verte, premier label de tourisme durable international pour les hébergements touristiques et les restaurants, a été attribué l’an dernier à l’hôtel Moby Dick (4 étoiles), aux Lodges Moby Dick et à la Résidence Moby Dick, ainsi qu’à l’hôtel Castell’Verde (3 étoiles), du groupe Sud Corse Hôtellerie.

     
    L’hôtel L’Abbaye à Calvi, installé dans une ancienne église du couvent des Franciscains, est désormais classé 5 étoiles. L’établissement, à cinq minutes à pied de la plage, propose 43 chambres entièrement rénovées autour de matériaux nobles tels que le marbre, le bois et la pierre travertin, un bar et salon, une salle de petit déjeuner et une piscine. Pour les séminaires, une salle de réunion située à proximité immédiate de l’hôtel peut accueillir jusqu’à 25 personnes.
     
    En Corse-du-Sud, l’hôtel Bartaccia a obtenu l’Écolabel européen en novembre dernier, certifiant l’engagement environnemental de l’établissement. Situé à Propriano, au cœur d’un parc de 3 ha, à moins de 500 m de la plage et proche du centre-ville, le 4-étoiles compte 56 chambres et suites, trois appartements (jusqu’à six personnes) et deux villas dont une pouvant accueillir 12 personnes, un restaurant, un bar à cocktails, deux piscines et un espace jacuzzi. Pour la clientèle entreprise, le Bartaccia propose une salle de séminaire modulable de 140 m².
     

    Le centre culturel de Calvi-Balagne a ouvert ses portes après d’importants travaux de rénovation et deux décennies d’attente. L’espace dédié aux spectacles, mais également aux colloques, aux séminaires, aux expositions… propose une capacité d’accueil de 350 personnes.

     

    Le théâtre municipal de Bastia rouvrira en 2026 avec des espaces modernisés. La structure datant de 1879 et remise en fonctionnement en 1981 après une longue période de fermeture constitue un îlot de 8 000 m². Elle proposera plusieurs espaces totalement réhabilités dont une nouvelle salle de spectacle de 774 places pouvant accueillir une multitude de rendez-vous professionnels et événementiels : réceptions, séminaires, conférences, congrès… Cette grande salle à l’italienne sera l’une des plus importantes de l’île. Le théâtre municipal proposera également une salle des congrès pouvant accueillir les événements d’entreprise jusqu’à 200 personnes en format réunion ou réception. Un patio comprenant un gradin de 90 places et une vaste terrasse pouvant accueillir tout type d’événement complèteront l’offre.

     

    Le domaine vinicole d’Alzipratu, près de Calvi, au cœur de la région de Balagne en Haute-Corse, propose une nouvelle offre alliant événements professionnels et mise en valeur du terroir corse, dans un cadre entre mer, montagne et vignes. L’offre BtoB est constituée d’espaces modulables et équipés pour accueillir séminaires, conférences et activités de team building. De l’atelier vin et vignes à la découverte des herbes sauvages du maquis, les activités sont conçues pour reconnecter les participants à la nature tout en renforçant la cohésion d’équipe.

     

    Sur les hauteurs d’Ajaccio, le Domaine Comte Peraldi s’étend sur 50 ha de vignes conduits en viticulture biologique sur lesquels veillent la troisième génération familiale. L’offre oenotouristique s’articule autour de différentes formules modulables : découverte de la vigne à la bouteille et dégustation ; visite, dégustation et spuntinu ; visite, dégustation et pique-nique champêtre. En plus de la villa Peraldi (100 personnes) blottie au cœur des vignes, un espace bordé d’eucalyptus a été récemment aménagé à proximité du caveau de vente pour accueillir les événements de toute nature jusqu’à 450 personnes.

    LE SAVIEZ-VOUS ?

    La destination et les acteurs de la filière des rencontres professionnelles, dont les DMC affiliées au Cluster Affaires de l’Agence du Tourisme de la Corse (ATC), se sont engagés autour d’une charte environnementale de bonnes pratiques sur le secteur MICE.

     

    L’hôtel Posta Vecchia, un 3-étoiles situé à Bastia à proximité du vieux port et de la place Saint-Nicolas, a entamé la rénovation de ses 48 chambres.

    Bastia s’est dotée récemment d’un nouvel espace de coworking, La Chapelle, équipé de salles de réunion de 12 à 20 personnes.

     

    Rispettu, l’association qui œuvre pour une hôtellerie durable et identitaire, regroupe une soixantaine d’hébergeurs et une soixantaine également de partenaires. Son ambition : travailler ensemble pour diminuer l’impact environnemental de leurs hôtels et diminuer les coûts tout en valorisant la destination corse.

     

    Près de 60 établissements corses ont obtenu l’Écolabel européen garantissant des normes strictes en gestion des déchets, consommation d’eau et d’énergie, et préservation de la biodiversité locale.

     

    Le ravissant boutique-hôtel Pozzo di Borgo (41 chambres, un salon pour 40 personnes, un patio végétalisé privatisable), ouvert toute l’année, offre un cadre et une situation enviables au pied de la citadelle d’Ajaccio, à deux minutes de marche du palais des congrès.

     

    Le Radisson Blu Resort & Spa Ajaccio Bay, le plus gros porteur de l’île, avec ses 170 chambres, un centre de conférence (10 salles de réunion jusqu’à 250 personnes), un restaurant ouvert sur une terrasse face à la mer et des prestations de haute volée est une adresse MICE prisée par les organisateurs.

    PAROLES D’EXPERT

    « LES CORSES AVANT LA CORSE EST L’UN DE MES CRÉDOS DEPUIS BIEN LONGTEMPS ! »

    Quelle est l’offre d’Event’Com Voyages ?

    Jean-Marc Hubert : Event’Com Voyages est une agence spécialisée dans le MICE. Je travaille surtout sur le segment des comités de direction, des directions commerciales jusqu’à 15/20 personnes depuis pas mal d’années. Mes clients viennent pour l’essentiel du continent et de Belgique. Sur les petits groupes, je fais souvent de la privatisation de petits hôtels, de maisons d’hôtes de luxe avec le chef à la maison, etc. Les équipes viennent pour travailler sur trois, quatre jours et, généralement, s’offrent une seule journée d’activités. Je leur propose VTT, kayak, voilier…, la plupart du temps des activités respectueuses de l’environnement et qui correspondent à leur cahier des charges. Ce qu’ils apprécient également, et que j’ai fait récemment pour un groupe d’une dizaine de personnes, ce sont les régates avec petits catamarans de sport sur une demi-journée, ou tout ce qui est en lien avec les vignobles. J’ai d’ailleurs été l’un des premiers à lancer l’œnologie il y a dix ans ! Le circuit VTT avec arrêt dégustation animée par un sommelier dans les vignobles autour d’Ajaccio est très apprécié. On peut aussi monter des tentes au milieu du vignoble pour un repas avec des accords mets vins jusqu’à 30, 40 personnes. On est flexible, on s’adapte aux demandes. Et concernant les exigences en termes de RSE, je n’ai pas attendu les labellisations pour m’y mettre ! On a toujours fait attention. La Corse d’ailleurs n’est pas le pays le plus bétonné. Aujourd’hui, si on a une demande de balade en quad, on explique à nos clients que c’est très compliqué, car les communes ferment les chemins à ces engins et on les oriente vers des activités moins polluantes.

    J’ai été l’un des premiers à lancer l’œnologie il y a dix ans !

    Quelle est la force de l’agence sur l’incentive ?

    Jean-Marc Hubert : Les Corses avant la Corse est l’un de mes crédos depuis bien longtemps ! Dans mes circuits, vous aurez toujours la mise en avant des artisans locaux, comme la découverte de la charcuterie artisanale, un apiculteur qui vous fera visiter sa miellerie avec dégustation, etc. Notre force, c’est aussi le contact avec le client, le programme qu’on propose et le tarif. Notre valeur ajoutée, c’est également le conseil. Si, par exemple, mon client veut absolument faire une soirée dans une cassette, il ignore bien souvent que ces petites cabanes de bergers perdues dans le maquis sont de toutes petites superficies et pas toujours facilement accessibles. Nous avons par ailleurs l’avantage d’être associé à Event’Com qui propose un ensemble de solutions de location de tentes et de chapiteaux partout en Corse. Nous organisons ainsi des soirées plage chapiteau, mais aussi dans des lieux insolites comme au pénitencier, dans un vignoble, dans une cave à vin…

     

    Quel a été le bilan de votre activité l’an dernier ?

    Jean-Marc Hubert : Honnêtement, pas terrible. Du fait des JO, plusieurs de nos clients agences ont souhaité rester sur le continent pour faire un événement autour des Jeux olympiques. La dissolution de l’Assemblée nationale a généré quant à elle un climat d’incertitude peu propice pour notre activité. Là encore certains clients ont préféré organiser leur événement près de chez eux sur le continent. L’année en cours se profile plutôt bien, mais avec la même tendance que l’an dernier, à savoir des demandes de dernière minute qui nous obligent à être toujours plus réactifs.

     

    Quels sont les atouts de la destination ?

    Jean-Marc Hubert : On a en Corse un paysage exceptionnel, très nature, entre mer et montagne. Les Corses sont sympas. Chaque région est différente et belle. C’est une destination idéale pour les petits séminaires avec un peu de budget pour pouvoir être hébergés dans de belles petites structures comme la Villa Urbana à Porticcio ou les palazzi, ces villas de la fin du XIXᵉ siècle qui comptent 5 à 10 chambres tel le Palazzu Nicrosi face à la mer dans le cap Corse.

  • Deauville – des événements tout à pied en bord de mer

    Deauville – des événements tout à pied en bord de mer

    Le joyau de la Côte Fleurie occupe une place de choix sur la scène des événements professionnels. À seulement deux heures de Paris, la station balnéaire normande séduit les porteurs de projets événementiels grâce à une unité de lieu unique valorisé par le nouveau Convention Bureau inDeauville.
    PAR BLANDINE FLEURY.

    3 RAISONS D’Y ORGANISER VOTRE ÉVÉNEMENT

    ① Une forte capacité hôtelière (2 913 chambres, dont 1 326 sur les gammes 4 et 5 étoiles) permettant d’accueillir plus de 5 000 congressistes en simultanée.

     

    ② Une des cinq premières villes françaises certifiées Destination innovante durable depuis mars 2021.

     

    ③ Une ville tout à pied pour les événements professionnels (centre de congrès du CID, Franciscaines, hôtels, restaurants, activités entre terre et mer… concentrés dans un rayon de 4 km²) à deux heures de Paris en voiture ou en train.

    LA PAROLE À

    THIERRY BOTTARD
    Directeur général de inDeauville

    « Le Convention Bureau inDeauville, véritable porte d’entrée pour les événements professionnels, fédère un réseau de 500 partenaires touristiques. En septembre 2023, nous avons orchestré le 119e congrès des notaires, un événement majeur de 3 500 participants qui a rayonné sur tout le territoire et a servi de tremplin pour développer nos services d’hospitalité. En tant qu’ensemblier et coordinateur, nous gérons les grands dossiers de candidature et dynamisons l’activité des équipements emblématiques tels que le CID, le Pôle international du cheval et les Franciscaines. Nous venons de signer le congrès scientifique IPAC’26, qui accueillera 1 500 participants en mai 2026, confirmant ainsi notre position de destination congrès phare en Normandie. »

    Le CID un acteur clé du MICE en Normandie

    Idéalement situé face à la mer et à cinq minutes de la gare, le Centre international de Deauville accueille chaque année 140 événements. Avec 18 000 m² d’espaces événementiels modulables, la structure peut recevoir de 50 à 7 000 personnes pour des congrès, conventions ou salons. Elle dispose de deux auditoriums (avec 1 497 et 223 places), de plus de 7 000 m² de halls d’exposition, de 20 salles de sous-commission et de 2 500 m² de terrasses, dont 700 m² avec vue sur la mer. L’équipe du CID accompagne les organisateurs à chaque étape de leur événement. Engagé dans le développement durable, le centre est certifié ISO 20121 et vient d’achever le remplacement de ses lampes halogènes par des LED pour réduire sa consommation énergétique. En 2024, le CID a connu une année exceptionnelle, notamment grâce à l’accueil d’événements internationaux comme les Jeux olympiques et le 50ᵉ anniversaire du Festival du cinéma américain.

    QUOI DE NEUF ?

    Deauville est désormais certifiée Destination d’excellence. Ce nouveau label délivré par Atout France se substitue à la marque Qualité Tourisme depuis mai 2024 et vise au renforcement de la qualité de l’offre touristique. Pour obtenir le label Destination d’excellence, il convient de valider les deux piliers constituant les référentiels de critères : le pilier Qualité et le pilier Écoresponsable (intégrant une cinquantaine de critères RSE).

     

    Le CID a renouvelé en début d’année la signature de la convention Sécuri-site consolidant ainsi la réputation de Deauville en tant que destination sûre et accueillante. Cette démarche témoigne d’une collaboration étroite entre les acteurs dédiés à la sécurité des publics, permettant d’assurer un haut niveau de prévention, de protection et de prise en charge en cas d’accidents ou d’incidents. Cette convention, conclue pour une durée de 3 ans, ouvre la voie à l’attribution du label Sécuri-site.

     

    Selon une étude menée par l’Unimev et le cabinet EY, le CID a généré 115,8 M€ de retombées économiques directes et indirectes en 2023. Les retombées économiques générées par les congrès se positionnent en tête (44,6 M€), devant le Festival du cinéma américain de Deauville (34,7 M€) et les salons (32,2 M€). Les événements d’entreprise de 150 à 200 personnes en moyenne ont généré, quant à eux, 4,3 M€ de CA en 2023.

     

    La villa Le Cercle, gérée par le CID, est une magnifique demeure historique de charme construite à la Belle Époque pour le très select Jockey Club de Paris. Située à deux pas de la plage et des planches, elle est composée de quatre salons, d’une terrasse et d’un jardin de 700 m² à quelques pas du bord de mer. Entièrement privatisable, elle peut recevoir de 50 à 250 participants.

     
    Le Resort Barrière de Deauville, indissociable de l’offre deauvillaise, propose trois établissements (certifiés ISO 20121) : le Normandy (5 étoiles) et le Royal (4 étoiles) situés en bord de plage, juste en face du CID, et l’Hôtel du Golf (4 étoiles) situé sur la colline proche du golf Barrière. Le groupe compte également 25 restaurants et bars, trois plages privées, deux golfs, plusieurs courts de tennis et de padel, deux casinos, ainsi qu’une discothèque et un théâtre.
     
    Les restaurants iconiques sur les Planches, Ciro’s et Bar de la Mer du groupe Barrière ont été entièrement rénovés sous la houlette des architectes Friedmann & Versace. Inauguré en 1959, le Ciro’s s’est imposé dès son ouverture comme le restaurant le plus célèbre de Deauville. L’été dernier, il a rouvert ses espaces totalement transformés, chic et chaleureux autour de l’univers d’un paquebot chic d’antan. Le Bar de la Mer, pensé comme un sous-marin imaginaire, s’est habillé quant à lui de couleurs pop et élégantes. Ces institutions culinaires rénovées ont été rejointes par Noto by Moma, déjà présent à Paris, Saint-Tropez et Marrakech, qui a ouvert ses portes au cœur du casino Barrière.
     

    Sur la promenade Michel-d’Ornano, la nouvelle salle événementielle de la Plage, actuellement en construction, devrait être livrée en juin prochain. Cet espace écoresponsable de 381 m2 pourra accueillir jusqu’à 200 personnes et disposera d’un toit-terrasse, d’un office traiteur ainsi que d’un espace d’accueil. Son emplacement, avec une vue imprenable sur la plage et la mer, devrait en faire un nouveau spot de la station balnéaire.

     

    Le complexe de loisirs Dama Factory, à Deauville propose depuis l’été dernier une activité tendance : le Quiz Boxing. Un véritable duel de culture générale qui se joue en équipe dans une salle où a été reproduite l’ambiance d’un plateau télé. Une partie dure une heure et peut se jouer à partir de 3 personnes, jusqu’à 12 participants. Questions personnalisées pour certains événements comme des team buildings.

     

    En mai 2024, près de 100 ans après sa création, l’aéroport de Deauville-Normandie s’est refait une beauté en se dotant d’une nouvelle aérogare pouvant doubler l’accueil de passagers. L’utilisation de matériaux locaux et naturels a permis de réduire l’empreinte carbone de la rénovation.

     

    Deauville lance la première édition du Deauville Photo Sport Festival qui aura lieu du 21 juin au 21 septembre 2025. Ce nouveau festival de la photographie dédié au sport explorera par l’image les dimensions du sport comme phénomène culturel, social, humain et artistique. Cet événement viendra enrichir également le segment du MICE corporate sportif que veut développer In Deauville Convention Bureau.

  • Les raisons d’organiser votre événement à Monaco

    Les raisons d’organiser votre événement à Monaco

    LES RAISONS D’Y ORGANISER VOTRE ÉVÉNEMENT

    ■ Une situation privilégiée et facilement accessible au cœur de l’Europe, au bord de la mer Méditerranée, à moins d’une heure de la Provence, à trente minutes de la frontière italienne ainsi que de l’aéroport international Nice-Côte d’Azur reliant la principauté de Monaco à plus de 100 destinations dans le monde.

     

    ■ Un territoire de 2 km², véritable destination-resort réputée pour sa sécurité et son climat méditerranéen où tous les déplacements peuvent s’effectuer à pied.

     

    ■ Une offre d’accueil événementiel riche : 2 500 chambres d’hôtels, dont près de 1000 sur le segment haut de gamme, un centre de congrès moderne, écocertifié, le Grimaldi Forum, reconnu internationalement, une diversité de lieux pour des manifestations professionnelles de toute nature.

     

    ■ Une plateforme économique dynamique et diversifiée : santé, activités bancaires et financières, high-tech, tourisme, négoce international, shipping et immobilier, développement durable… étant les secteurs d’activité phares.

     

    ■ Un engagement RSE de plus en plus prégnant chez les acteurs touristiques qui bénéficient d’un soutien du gouvernement et de facilité dans l’organisation des événements.

    EXPÉRIENCE / TEAM BUILDING RSE ORCHESTRÉ PAR MONTE-CARLO SOCIÉTÉ DES BAINS DE MER

    Réunir et fédérer ses équipes tout en les sensibilisant à la démarche écologique de la Société des Bains de Mer (SBM) : tel était le souhait de la direction des ventes du fleuron monégasque présent sur le territoire depuis 160 ans. En mars dernier, elle a donc organisé un team building RSE à faible impact carbone répondant ainsi au positionnement de son offre groupe, aux valeurs de l’entreprise, et aux attentes de ses clients.

     

    L’ensemble de la direction des ventes s’est réunie une journée complète, à Monaco, afin de limiter l’impact du transport. Le programme monté avec le partenaire local Raising Stones, certifié ISO 20121 et créateur du projet Act For Heritage, était axé sur la découverte de sites naturels et historiques en méharis électriques. Les participants ont parcouru la principauté, avec, à chaque arrêt, des épreuves à réaliser sur le thème de la protection des océans (la récolte d’objets rejetés par la mer permettait de guider les coéquipiers dans une épreuve de course), des espèces florales (une épreuve organisée sur un site naturel au milieu de pins pour sensibiliser aux risques d’incendie et à l’importance des papillons), mais aussi des enfants (avec un challenge de rapidité Lego, les jouets étant ensuite offerts à des enfants à l’hôpital). Il s’agissait en somme d’une petite olympiade sous forme de course d’orientation permettant de sensibiliser les salariés aux grands enjeux socio-environnementaux.

     

    « Lorsque nos clients dans le secteur événementiel souhaitent organiser une session de team building ou un séminaire où seront abordées ces questions, nos collaborateurs peuvent leur fournir des informations concrètes et agrémenter leur programme », explique Alexandre Cognet, directeur des ventes de Monte-Carlo Société des Bains de Mer.

     

    Après une pause sucrée, locale et sociale avec du café issu du commerce équitable, des fruits frais récoltés à Menton, des gâteaux réalisés par une association favorisant la réinsertion de personnes en situation de handicap…, la journée s’est achevée au Monte-Carlo Bay Hotel & Resort, un établissement Green Globe auréolé du statut Platinum.

    QUOI DE NEUF ?

    Inauguré en 1975 par la princesse Grace, à quelques mètres de la place du Casino, l’hôtel Fairmont Monte-Carlo, l’un des plus emblématiques de Monaco et plus gros porteur (596 chambres), s’est refait une beauté pour ses 50 ans. Chaque chambre dispose désormais d’une terrasse privée offrant une vue imprenable sur la mer Méditerranée, les jardins ou le célèbre virage du Grand Prix de Formule 1, le fameux « virage Fairmont ». Les restaurants Nobu Monte-Carlo et Nikki Beach ont été redécorés tandis qu’un tout nouveau restaurant, Amù Monte-Carlo, perché sur le toit de l’hôtel, et jouxtant une nouvelle piscine, est venu compléter l’offre culinaire. Sur le volet du MICE, l’hôtel avait déjà augmenté ses espaces en 2022 (plus de 5 000 m² répartis en 18 salles de réunion) en transformant le casino en salle plénière. Événements jusqu’à 1 500 personnes.

     

    Après les travaux de l’Hôtel de Paris et son restaurant Louis XV Alain Ducasse, du One Monte-Carlo ou du Café de Paris, la SBM vise deux nouveaux chantiers, ceux de la rénovation de l’hôtel Hermitage et du Monte-Carlo Bay au Larvotto. Afin qu’il n’y ait pas de fermeture à la clientèle, les travaux sont planifiés sur cinq ans. Un plan de rénovation sur deux à trois ans vient également d’être annoncé pour le Monte-Carlo Beach (Relais & Châteaux), certifié Green Globe depuis 2014. Pour son centenaire en 2028, l’établissement de 40 clefs conçu à la manière des villas californiennes dans un style Art déco pourrait être totalement métamorphosé.

     

    Le Jardin exotique, situé aux portes de Monaco et fermé au public depuis le début du confinement en mars 2020 pour une longue période de travaux, devrait rouvrir ses portes dès la fin de l’été 2025. D’une superficie d’environ 15 000 m², le site emblématique de la principauté, se prêtera comme avant sa fermeture aux privatisations pour des événements corporate.

     

    L’hôtel Métropole Monte-Carlo a entamé une vaste transformation de ses chambres et suites, sous la vision de l’architecte d’intérieur Jacques Garcia. L’hôtel, les restaurants (dont les Ambassadeurs by Christophe Cussac doublement étoilé au Guide Michelin) et le spa rouvriront début mai. Cette somptueuse propriété cinq étoiles, située dans le Carré d’Or, à quelques pas seulement du casino, met ses salons à la disposition des organisateurs. De 10 à 120 personnes.

     

    L’écoquartier entièrement piéton Mareterra et ses six hectares gagnés sur la mer a été inauguré le 4 décembre dernier. Ce projet immobilier titanesque situé dans le prestigieux quartier du Larvotto comprend notamment des logements de luxe, des espaces publics, dont une pinède, des boutiques, des restaurants ainsi que l’extension du centre de congrès du Grimaldi Forum augmentant sa capacité d’exposition de 50 %. Mareterra est directement raccordé au réseau thalasso thermique de l’État au Larvotto afin d’utiliser l’énergie de la mer pour refroidir et chauffer le quartier. Lancé en 2013, ce projet monumental signé par l’architecte italien de renommée mondiale Renzo Piano permet à la principauté d’augmenter sa superficie totale de 3 %. À l’étroit sur 2 km² entre mer et montagne, Monaco avait déjà gagné 40 hectares sur la mer depuis les années 1950.

     

    L’enseigne Amazónico Monte-Carlo (lounge bar, restaurant, club privé et terrasse de près de 1 000 m² ouverte sur la place du Casino), inaugurée en grande pompe le 4 avril dernier, est devenue en l’espace de quelques semaines le nouveau spot monégasque de la SBM. Installée sur le toit-terrasse de l’emblématique Café de Paris, lui-même entièrement rénové fin 2023, la nouvelle expérience gastronomique à l’ambiance résolument tropicale invite à un voyage festif et culinaire au cœur de l’Amazonie. Privatisation complète ou partielle (de 10 à 600 personnes en format cocktail et 360 en dîner assis).

     

    Le Moods, situé à deux pas du Café de Paris et fermé depuis presque 14 ans, a rouvert ses portes le 5 décembre sous un nouveau nom : le New Moods, dans un nouveau cadre avec music live et comedy club. Ce renouveau fait partie intégrante de la stratégie de la Société des Bains de Mer pour dynamiser l’offre festive, particulièrement durant l’arrière-saison. En formule privatisation, la mythique salle de spectacle et de concert intimiste et feutrée peut accueillir 200 personnes pour un cocktail, 120 personnes assises et propose des événements privatifs (2 scènes).

     

    Marlow, le restaurant du groupe Monte-Carlo Société des Bains de Mer, vient d’ouvrir ses portes dans le nouveau quartier Mareterra dévoilé le 4 décembre dernier. Ce lieu chaleureux et sophistiqué accueille ses clients dans l’ambiance chic et décontractée d’un club anglais., vient d’ouvrir ses portes dans le nouveau quartier Mareterra dévoilé le 4 décembre dernier. Ce lieu chaleureux et sophistiqué accueille ses clients dans l’ambiance chic et décontractée d’un club anglais.

    Le Grimaldi Forum s’offre une extension pour ses 25 ans

    Le 16 janvier 2025, en présence de 1 000 invités, le Grimaldi Forum Monaco a fêté son 25e anniversaire et inauguré l’extension de ses espaces dans le cadre de Mareterra, le nouvel écoquartier de la principauté. Le centre de congrès et de culture offre désormais 6 000 m² d’espaces modulables supplémentaires, dont 2 000 m² en extérieur, permettant d’accompagner la croissance des événements et d’attirer des manifestations de plus grande envergure. Cette extension, disposant d’une entrée extérieure indépendante côté pinède, permet également de combiner plusieurs événements simultanément. Elle bénéficie, par ailleurs, d’une certification HQE et respecte les plus hauts standards environnementaux, poursuivant ainsi les engagements durables de l’établissement (certifié ISO 14001 et ISO 20121). Depuis son ouverture, il y a 25 ans, le Grimaldi Forum a accueilli 2 700 événements.

    LE SAVIEZ-VOUS ?

    Le Monaco Convention Bureau, service dédié au tourisme d’affaires, facilite l’organisation des grands rassemblements avec l’offre Monaco Meeting. Celle-ci combine des tarifs hôteliers harmonisés, des avantages et des services premium pour les événements professionnels organisés au sein du Grimaldi Forum.

     

    Le centre de conférence One Monte-Carlo du groupe SBM, ouvert en novembre 2023 au cœur du carré d’or de Monaco, offre 1 445 m² d’espace, dont une salle des Arts à l’ambiance Art déco, pour une capacité d’accueil jusqu’à 800 personnes en format théâtre.

     

    L’Abysse Monte-Carlo, véritable temple de l’art du sushi orchestré par Yannick Alléno et le maître sushi Yasunari Okazaki, au cœur de l’hôtel Hermitage Monte-Carlo, a reçu une prestigieuse distinction de 17/20 – synonyme de « table de prestige » – seulement quelques mois après son ouverture en juillet 2024, lors de la dernière cérémonie des Gault & Millau qui s’est tenue le 18 novembre.

     

    La majorité des hôtels de la principauté sont signataires du Pacte national pour la transition énergétique. Plus de 80 % des chambres du parc hôtelier possèdent des certifications environnementales telles que Green Globe, Green Key ou Planet 21.

     

    Le chapiteau de l’Espace Fontvieille, célèbre pour abriter chaque année le Festival international du cirque de Monte-Carlo, accueille toute l’année des événements professionnels, dîners de gala et soirées d’exception (1 500 personnes en dîner assis ou 1 700 invités en cocktail).

    PAROLES D’EXPERT

    « IL N’Y PAS PAS QUE LE LUXE À MONACO, L’HÉLICOPTÈRE, ET LE YACHTING ! »

    Team Nature est devenu We Acteam. Pour quelles raisons ?

    Guillaume Cordeau : L’entreprise a été créée il y a plus de 20 ans et s’appelait effectivement Team Nature, car elle proposait des activités outdoor, notamment en forêt. Lorsque Thomas (Dlachasse) et moi avons repris la gestion de l’entreprise fin 2020, on est allés à 400 % dans l’engagement, dans la RSE. Nous avons donc changé le nom de l’entreprise pour davantage l’associer à notre manière de voir les choses, à notre volonté de créer un nouveau type d’événementiel et de nous positionner comme créateur engagé. We Acteam représente nos valeurs, le « We », c’est notre équipe, constituée de 14 personnes toutes très soudées, « Act » c’est notre engagement, et « team » c’est le team building que nous proposons à nos clients. We Acteam, pour résumer, c’est le fait d’agir en équipe pour la satisfaction de nos clients et pour révolutionner notre secteur d’activité.

     

    Quel est votre positionnement sur le BtoB ?

    Guillaume Cordeau : Nous sommes un prestataire d’activités de team building, incentives et soirées, uniquement sur le BtoB. On est le seul à Monaco. Nous disposons de notre propre matériel et de notre propre staff et proposons tout type d’activités créatives indoor, outdoor, en mer, sur terre, dans les hôtels. Je dirais que nous sommes le maillon final, les mains de l’événement. La semaine prochaine, par exemple, on a une grosse soirée pour 300 personnes où on intervient sur toute la décoration, la lumière, la sonorisation, les fleurs, les centres de table… On fait régulièrement des activités ou des soirées pour 800, 1 000 personnes. En juillet prochain, ce sera notre record, avec un gros multi-activités sur le thème des JO pour 2000 personnes !

     

    Vous souhaitez vous démarquer par votre profil de « créateur engagé ». C’est-à-dire?

    Guillaume Cordeau : Nous sommes entreprise à mission depuis deux ans, le seul prestataire d’activités à l’être. On a également été le premier prestataire d’activités à être certifié ISO 20121 et la plus petite entreprise Global Compact des Nations unies. Notre raison d’être est de révolutionner notre secteur d’activité pour un événementiel créativement engagé. Cela veut dire qu’on est créatif dans l’engagement. Faire un simple ramassage de déchets, ce n’est pas être créateur engagé. On a créé par exemple le premier Top Chef engagé, notre « Gastronomie du partage ». Les participants réalisent entrée, plat, dessert, tout en se « challengant », se fédérant, mais la finalité ce n’est pas de manger ce qu’ils ont confectionné, c’est de faire une maraude par le biais d’une association, en l’occurrence le Secours Populaire. Autre exemple, nous proposons lors de séminaires la création de kits sanitaires au moment des pauses. Les trousses réalisées avec savon, huile essentielle, etc. sont ensuite données à des personnes dans le besoin. C’est ça être créateur engagé, c’est trouver des solutions engagées mais créatives. On a lié ces deux mondes, le côté associatif très engagé et le côté team building pour créer une offre complètement sur mesure.

     

    Vos clients adhèrent-ils à votre démarche ?

    Guillaume Cordeau : Nous leur demandons toujours s’ils sont engagés, très engagés ou pas du tout. Et on va s’adapter en fonction de leur maturité, car notre objectif c’est d’amener le client un peu plus loin. On est entreprise à mission, on ne peut donc pas faire du greenwashing. Nous avons lancé un programme de fidélité « Ensemble » qui représente 1 % de notre CA et qui nous permet par exemple d’envoyer des enfants en vacances, de replanter des arbres, etc. L’an dernier on a réinvesti 24 000 euros dans ce programme, ce qui n’est pas rien ! Faire appel à nous pour une entreprise, c’est par conséquent déjà être engagé.

     

    Quels sont les atouts de Monaco sur le segment de l’incentive ?

    Guillaume Cordeau : Il y a suffisamment d’acteurs événementiels sur la destination. Si le gouvernement a accepté qu’on s’y implante, c’est précisément parce qu’on est très engagés et que lui-même valorise toutes les initiatives durables. Il n’y a pas que le luxe à Monaco, l’hélicoptère, et le yachting ! Le gros atout ici, c’est l’entente qui règne entre tous les acteurs, les hôteliers, la SBM, le Grimaldi Forum… On fait tous « 1 » pour mettre en avant la destination. On s’associe, on échange, on trouve des solutions pour que les entreprises puissent venir et se réunir dans la principauté. Et le cadre bien sûr est incroyable ! On peut faire des terre/mer, des régates, des rallyes en voitures… Tout est possible.

     

    Des projets ?

    Guillaume Cordeau : L’an dernier nous avons fait 270 événements et une énorme année en termes de développement puisqu’après avoir ouvert Monaco en 2023, nous avons ouvert Paris. L’objectif de 2025 est de développer nos destinations et d’avancer sur notre programme de fidélité.

  • Republican Party Divided Over Trump’s Influence in 2024 Race

    Republican Party Divided Over Trump’s Influence in 2024 Race

    In 2007, the Writers Guild of America (WGA) strike brought Hollywood to a standstill. Scripted television shows went dark, production schedules were thrown into chaos, and viewers were left with a massive entertainment void. Yet, amid the crisis, one genre not only survived but thrived—reality TV. Shows like Survivor, Big Brother, and The Amazing Race saw a surge in popularity, as networks scrambled to fill the content gap left by scripted series.

    Fast forward to 2024, and things look different. Reality TV, once seen as an indomitable force in entertainment, seems to be struggling. Viewership is down, new formats are floundering, and long-running franchises are losing their spark. Why has a genre that thrived during the previous strike faltered this time around?

    The Changing Landscape of Entertainment

    One of the biggest differences between 2007 and 2024 is the way audiences consume content. In 2007, traditional network television was still king, and reality TV provided an easy-to-produce, unscripted alternative to keep viewers engaged. But in 2024, the entertainment landscape has radically shifted. Streaming services, on-demand content, and social media platforms dominate the scene, offering viewers endless choices beyond what’s available on cable or network TV.

    Reality TV Fatigue

    Another factor contributing to the decline of reality TV in 2024 is simple burnout. The genre has been oversaturated for years, with countless iterations of talent competitions, dating shows, and survival challenges crowding the airwaves. What once felt fresh and exciting has become formulaic and repetitive. New reality concepts struggle to break through the noise, while older shows like The Bachelor and Keeping Up with the Kardashians have either ended or seen viewership dwindle.

    The rise of social media influencers and YouTube personalities has also blurred the lines of “reality” entertainment. Platforms like Instagram and TikTok offer users a more personal, unfiltered view into people’s lives—often with more authenticity than heavily produced reality TV. For a generation raised on short-form, user-generated content.

    Engaging Nonfiction Stories

    The Rise of Competition: Docuseries and High-Quality Productions

    Another genre is also encroaching on reality TV’s space—docuseries. With true crime, investigative documentaries, and high-quality, multi-part series taking center stage, viewers are flocking to well-researched, deeply engaging nonfiction stories. These docuseries often provide more substance than reality TV, with compelling narratives that feel more authentic and educational. Streaming platforms are investing heavily in this content, attracting viewers who might have previously tuned into reality TV for an entertaining escape.

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    In addition, networks and streaming platforms are less dependent on traditional reality content to fill gaps, thanks to their vast libraries of on-demand content and international shows, which can be quickly dubbed or subtitled.

    Reality TV isn’t dead—it’s evolving. While the traditional model is hurting, we may see a new era of innovation within the genre. Producers will need to get more creative, offering new formats, interactive elements, or integrating technology like virtual reality to engage audiences. Shorter, punchier series designed for streaming platforms or new niche reality shows could help revive interest.

    Ultimately, reality TV’s struggles in 2024 reflect broader changes in how we consume entertainment. The genre that once thrived during a content drought in 2007 is now facing stiff competition from a wide array of engaging, on-demand alternatives. To survive, reality TV will have to adapt to this new digital-first landscape.

    Viewers now expect more curated, higher-quality content than ever before. Streaming giants like Netflix, Amazon Prime, and Disney+ offer highly produced series with cinematic storytelling, making traditional reality TV look cheap by comparison. Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Perhaps one of the biggest shifts impacting reality TV is the rise of social media and influencer culture. Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    People ignore design that ignores people. Good design is all about making other designers feel like idiots because that idea wasn’t theirs. Design is the conscious effort to impose a meaningful order.

    Andrew Bennett

    Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    The Impact of the 2024 Writers Strike

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    Unlike 2007, when reality TV became a go-to solution for content-hungry networks, today’s television executives have more options. Streaming platforms, vast libraries of pre-existing content, and the ability to pull in international series have reduced the reliance on hastily produced reality shows to fill programming gaps. The 2024 strike has affected reality TV’s ecosystem in ways that weren’t as pronounced during the 2007 strike, leaving the genre exposed.

  • Social Media Platforms Struggle to Contain Misinformation

    Social Media Platforms Struggle to Contain Misinformation

    In 2007, the Writers Guild of America (WGA) strike brought Hollywood to a standstill. Scripted television shows went dark, production schedules were thrown into chaos, and viewers were left with a massive entertainment void. Yet, amid the crisis, one genre not only survived but thrived—reality TV. Shows like Survivor, Big Brother, and The Amazing Race saw a surge in popularity, as networks scrambled to fill the content gap left by scripted series.

    Fast forward to 2024, and things look different. Reality TV, once seen as an indomitable force in entertainment, seems to be struggling. Viewership is down, new formats are floundering, and long-running franchises are losing their spark. Why has a genre that thrived during the previous strike faltered this time around?

    The Changing Landscape of Entertainment

    One of the biggest differences between 2007 and 2024 is the way audiences consume content. In 2007, traditional network television was still king, and reality TV provided an easy-to-produce, unscripted alternative to keep viewers engaged. But in 2024, the entertainment landscape has radically shifted. Streaming services, on-demand content, and social media platforms dominate the scene, offering viewers endless choices beyond what’s available on cable or network TV.

    Reality TV Fatigue

    Another factor contributing to the decline of reality TV in 2024 is simple burnout. The genre has been oversaturated for years, with countless iterations of talent competitions, dating shows, and survival challenges crowding the airwaves. What once felt fresh and exciting has become formulaic and repetitive. New reality concepts struggle to break through the noise, while older shows like The Bachelor and Keeping Up with the Kardashians have either ended or seen viewership dwindle.

    The rise of social media influencers and YouTube personalities has also blurred the lines of “reality” entertainment. Platforms like Instagram and TikTok offer users a more personal, unfiltered view into people’s lives—often with more authenticity than heavily produced reality TV. For a generation raised on short-form, user-generated content.

    Engaging Nonfiction Stories

    The Rise of Competition: Docuseries and High-Quality Productions

    Another genre is also encroaching on reality TV’s space—docuseries. With true crime, investigative documentaries, and high-quality, multi-part series taking center stage, viewers are flocking to well-researched, deeply engaging nonfiction stories. These docuseries often provide more substance than reality TV, with compelling narratives that feel more authentic and educational. Streaming platforms are investing heavily in this content, attracting viewers who might have previously tuned into reality TV for an entertaining escape.

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    In addition, networks and streaming platforms are less dependent on traditional reality content to fill gaps, thanks to their vast libraries of on-demand content and international shows, which can be quickly dubbed or subtitled.

    Reality TV isn’t dead—it’s evolving. While the traditional model is hurting, we may see a new era of innovation within the genre. Producers will need to get more creative, offering new formats, interactive elements, or integrating technology like virtual reality to engage audiences. Shorter, punchier series designed for streaming platforms or new niche reality shows could help revive interest.

    Ultimately, reality TV’s struggles in 2024 reflect broader changes in how we consume entertainment. The genre that once thrived during a content drought in 2007 is now facing stiff competition from a wide array of engaging, on-demand alternatives. To survive, reality TV will have to adapt to this new digital-first landscape.

    Viewers now expect more curated, higher-quality content than ever before. Streaming giants like Netflix, Amazon Prime, and Disney+ offer highly produced series with cinematic storytelling, making traditional reality TV look cheap by comparison. Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Perhaps one of the biggest shifts impacting reality TV is the rise of social media and influencer culture. Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    People ignore design that ignores people. Good design is all about making other designers feel like idiots because that idea wasn’t theirs. Design is the conscious effort to impose a meaningful order.

    Andrew Bennett

    Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    The Impact of the 2024 Writers Strike

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    Unlike 2007, when reality TV became a go-to solution for content-hungry networks, today’s television executives have more options. Streaming platforms, vast libraries of pre-existing content, and the ability to pull in international series have reduced the reliance on hastily produced reality shows to fill programming gaps. The 2024 strike has affected reality TV’s ecosystem in ways that weren’t as pronounced during the 2007 strike, leaving the genre exposed.

  • Breakthrough in Fusion Energy Could Revolutionize Power Generation

    Breakthrough in Fusion Energy Could Revolutionize Power Generation

    In 2007, the Writers Guild of America (WGA) strike brought Hollywood to a standstill. Scripted television shows went dark, production schedules were thrown into chaos, and viewers were left with a massive entertainment void. Yet, amid the crisis, one genre not only survived but thrived—reality TV. Shows like Survivor, Big Brother, and The Amazing Race saw a surge in popularity, as networks scrambled to fill the content gap left by scripted series.

    Fast forward to 2024, and things look different. Reality TV, once seen as an indomitable force in entertainment, seems to be struggling. Viewership is down, new formats are floundering, and long-running franchises are losing their spark. Why has a genre that thrived during the previous strike faltered this time around?

    The Changing Landscape of Entertainment

    One of the biggest differences between 2007 and 2024 is the way audiences consume content. In 2007, traditional network television was still king, and reality TV provided an easy-to-produce, unscripted alternative to keep viewers engaged. But in 2024, the entertainment landscape has radically shifted. Streaming services, on-demand content, and social media platforms dominate the scene, offering viewers endless choices beyond what’s available on cable or network TV.

    Reality TV Fatigue

    Another factor contributing to the decline of reality TV in 2024 is simple burnout. The genre has been oversaturated for years, with countless iterations of talent competitions, dating shows, and survival challenges crowding the airwaves. What once felt fresh and exciting has become formulaic and repetitive. New reality concepts struggle to break through the noise, while older shows like The Bachelor and Keeping Up with the Kardashians have either ended or seen viewership dwindle.

    The rise of social media influencers and YouTube personalities has also blurred the lines of “reality” entertainment. Platforms like Instagram and TikTok offer users a more personal, unfiltered view into people’s lives—often with more authenticity than heavily produced reality TV. For a generation raised on short-form, user-generated content.

    Engaging Nonfiction Stories

    The Rise of Competition: Docuseries and High-Quality Productions

    Another genre is also encroaching on reality TV’s space—docuseries. With true crime, investigative documentaries, and high-quality, multi-part series taking center stage, viewers are flocking to well-researched, deeply engaging nonfiction stories. These docuseries often provide more substance than reality TV, with compelling narratives that feel more authentic and educational. Streaming platforms are investing heavily in this content, attracting viewers who might have previously tuned into reality TV for an entertaining escape.

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    In addition, networks and streaming platforms are less dependent on traditional reality content to fill gaps, thanks to their vast libraries of on-demand content and international shows, which can be quickly dubbed or subtitled.

    Reality TV isn’t dead—it’s evolving. While the traditional model is hurting, we may see a new era of innovation within the genre. Producers will need to get more creative, offering new formats, interactive elements, or integrating technology like virtual reality to engage audiences. Shorter, punchier series designed for streaming platforms or new niche reality shows could help revive interest.

    Ultimately, reality TV’s struggles in 2024 reflect broader changes in how we consume entertainment. The genre that once thrived during a content drought in 2007 is now facing stiff competition from a wide array of engaging, on-demand alternatives. To survive, reality TV will have to adapt to this new digital-first landscape.

    Viewers now expect more curated, higher-quality content than ever before. Streaming giants like Netflix, Amazon Prime, and Disney+ offer highly produced series with cinematic storytelling, making traditional reality TV look cheap by comparison. Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Perhaps one of the biggest shifts impacting reality TV is the rise of social media and influencer culture. Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    People ignore design that ignores people. Good design is all about making other designers feel like idiots because that idea wasn’t theirs. Design is the conscious effort to impose a meaningful order.

    Andrew Bennett

    Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    The Impact of the 2024 Writers Strike

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    Unlike 2007, when reality TV became a go-to solution for content-hungry networks, today’s television executives have more options. Streaming platforms, vast libraries of pre-existing content, and the ability to pull in international series have reduced the reliance on hastily produced reality shows to fill programming gaps. The 2024 strike has affected reality TV’s ecosystem in ways that weren’t as pronounced during the 2007 strike, leaving the genre exposed.

  • Political Turmoil Shakes European Union as Elections Loom

    Political Turmoil Shakes European Union as Elections Loom

    In 2007, the Writers Guild of America (WGA) strike brought Hollywood to a standstill. Scripted television shows went dark, production schedules were thrown into chaos, and viewers were left with a massive entertainment void. Yet, amid the crisis, one genre not only survived but thrived—reality TV. Shows like Survivor, Big Brother, and The Amazing Race saw a surge in popularity, as networks scrambled to fill the content gap left by scripted series.

    Fast forward to 2024, and things look different. Reality TV, once seen as an indomitable force in entertainment, seems to be struggling. Viewership is down, new formats are floundering, and long-running franchises are losing their spark. Why has a genre that thrived during the previous strike faltered this time around?

    The Changing Landscape of Entertainment

    One of the biggest differences between 2007 and 2024 is the way audiences consume content. In 2007, traditional network television was still king, and reality TV provided an easy-to-produce, unscripted alternative to keep viewers engaged. But in 2024, the entertainment landscape has radically shifted. Streaming services, on-demand content, and social media platforms dominate the scene, offering viewers endless choices beyond what’s available on cable or network TV.

    Reality TV Fatigue

    Another factor contributing to the decline of reality TV in 2024 is simple burnout. The genre has been oversaturated for years, with countless iterations of talent competitions, dating shows, and survival challenges crowding the airwaves. What once felt fresh and exciting has become formulaic and repetitive. New reality concepts struggle to break through the noise, while older shows like The Bachelor and Keeping Up with the Kardashians have either ended or seen viewership dwindle.

    The rise of social media influencers and YouTube personalities has also blurred the lines of “reality” entertainment. Platforms like Instagram and TikTok offer users a more personal, unfiltered view into people’s lives—often with more authenticity than heavily produced reality TV. For a generation raised on short-form, user-generated content.

    Engaging Nonfiction Stories

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    Another genre is also encroaching on reality TV’s space—docuseries. With true crime, investigative documentaries, and high-quality, multi-part series taking center stage, viewers are flocking to well-researched, deeply engaging nonfiction stories. These docuseries often provide more substance than reality TV, with compelling narratives that feel more authentic and educational. Streaming platforms are investing heavily in this content, attracting viewers who might have previously tuned into reality TV for an entertaining escape.

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    In addition, networks and streaming platforms are less dependent on traditional reality content to fill gaps, thanks to their vast libraries of on-demand content and international shows, which can be quickly dubbed or subtitled.

    Reality TV isn’t dead—it’s evolving. While the traditional model is hurting, we may see a new era of innovation within the genre. Producers will need to get more creative, offering new formats, interactive elements, or integrating technology like virtual reality to engage audiences. Shorter, punchier series designed for streaming platforms or new niche reality shows could help revive interest.

    Ultimately, reality TV’s struggles in 2024 reflect broader changes in how we consume entertainment. The genre that once thrived during a content drought in 2007 is now facing stiff competition from a wide array of engaging, on-demand alternatives. To survive, reality TV will have to adapt to this new digital-first landscape.

    Viewers now expect more curated, higher-quality content than ever before. Streaming giants like Netflix, Amazon Prime, and Disney+ offer highly produced series with cinematic storytelling, making traditional reality TV look cheap by comparison. Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Perhaps one of the biggest shifts impacting reality TV is the rise of social media and influencer culture. Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    People ignore design that ignores people. Good design is all about making other designers feel like idiots because that idea wasn’t theirs. Design is the conscious effort to impose a meaningful order.

    Andrew Bennett

    Furthermore, streaming platforms have dipped into the reality genre themselves, but with more focused, niche offerings like The Circle or Love Is Blind. These shows cater to specific audiences and thrive on the binge-watching format, leaving older reality shows struggling to maintain weekly viewer engagement.

    Platforms like TikTok, Instagram, and YouTube offer a more authentic and unfiltered look into people’s lives than traditional reality shows. Influencers, with their real-time interactions and behind-the-scenes content, have become the new reality stars. The constant flow of content from influencers feels more personal and less produced, which resonates with today’s audiences.

    Reality TV’s original appeal came from offering viewers a peek behind the curtain of real life. But in 2024, social media has democratized this concept. Now, anyone with a smartphone can share their life, making it harder for reality TV shows to maintain the same level of intrigue.

    The Impact of the 2024 Writers Strike

    Ironically, the ongoing 2024 writers strike may have hurt reality TV more than it helped this time around. While it once provided an opportunity for unscripted content to dominate, today’s strike has caused uncertainty across the entire entertainment industry. Even though reality TV is unscripted, many of these shows rely heavily on behind-the-scenes writing teams for story shaping, post-production edits, and narrative development. With production delays and fewer resources, the quality of reality programming has suffered.

    Unlike 2007, when reality TV became a go-to solution for content-hungry networks, today’s television executives have more options. Streaming platforms, vast libraries of pre-existing content, and the ability to pull in international series have reduced the reliance on hastily produced reality shows to fill programming gaps. The 2024 strike has affected reality TV’s ecosystem in ways that weren’t as pronounced during the 2007 strike, leaving the genre exposed.